Derrière chaque projet, des travaux à qualifier et des dépenses à justifier. Structurez votre analyse du CIR et du CII pour relier vos ambitions aux dispositifs pertinents.
Échanger sur cette expertiseL’accompagnement au financement de l’innovation consiste à examiner vos projets, les travaux réalisés et les dépenses engagées au regard des dispositifs étudiés. Pour le CIR et le CII, l’analyse d’éligibilité et la qualité du dossier technique et financier constituent deux volets complémentaires.
Un périmètre adapté à votre situation, à vos priorités et aux éléments disponibles.
L’analyse s’attache à qualifier les travaux de recherche et développement au regard du dispositif, à partir des éléments techniques disponibles.
Le CII répond à des critères distincts du CIR. L’étude porte sur les conditions propres à l’entreprise, au projet et aux opérations concernées.
Le chiffrage doit pouvoir être rapproché des travaux réellement menés. Les données techniques et financières sont mises en cohérence.
Un dossier utile explique la démarche, les travaux et les montants. Sa préparation permet aussi d’identifier les éléments qui restent à consolider.
Vous disposez d’éléments lisibles pour arbitrer. Les conclusions exposent autant les pistes identifiées que les conditions à réunir.
La liste précise est fixée lors du cadrage de la mission.
Le premier contact ne nécessite aucun document sensible. Les modalités de transmission sont convenues ensuite.
Comprendre vos projets avec les équipes techniques et financières.
Examiner chaque périmètre au regard des critères du dispositif.
Relier travaux, dépenses et justificatifs dans un dossier cohérent.
Préparer les éléments de réponse et actualiser le suivi convenu.
Des repères pour préparer votre réflexion. L’analyse de votre situation reste indispensable.
Le CIR concerne des dépenses de recherche et développement répondant à ses critères. Le CII vise certaines dépenses d’innovation de PME, notamment liées à la conception de prototypes ou d’installations pilotes de nouveaux produits. Les conditions et les travaux éligibles doivent être examinés séparément.
Non. Le vocabulaire commercial ou la nouveauté perçue ne suffit pas. L’analyse doit porter sur la nature des opérations, les critères du dispositif, la situation de l’entreprise et les dépenses réellement engagées.
Les équipes techniques apportent la connaissance des travaux ; la direction financière et la comptabilité contribuent à la traçabilité des dépenses. Leur coordination permet de construire un dossier cohérent.
Non. Un dossier documenté permet d’étayer une position, sans garantir l’appréciation de l’administration. Les points d’incertitude et les éléments manquants doivent être identifiés avant de décider.
Les règles dépendent de votre situation et de la période étudiée. Ces ressources ne remplacent pas un examen individualisé.
Contenu éditorial mis à jour le 28 septembre 2026. Aucun montant d’économie n’est garanti.
Un premier échange pour définir le périmètre pertinent.
